优酷爱奇艺腾讯疯抢奥斯卡电影版权的背后,他们在焦虑什么

作者:admin   发布时间:2021-10-22 00:08   浏览:
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正文/二十三编辑/史一东

奥斯卡奖项颁发后,优酷、爱奇艺、腾讯几乎同时宣布了将在自家上映的奥斯卡电影——16部优酷电影、18部爱奇艺电影、11部腾讯电影(包括个人和非个人电影)。

优腾应用上的奥斯卡专题页面。

每个人都害怕自己会落后。

“这些购买并不是在获奖后发生的,而是在很久以前赢得的,即使当时只有一个故事大纲。”爱奇艺电影版权合作中心总经理宋佳曾透露。

爱奇艺的18部奥斯卡电影基本都是通过与好莱坞制片厂的长期合作购买的,所以每部电影的购买价格从几万美元到几十万美元不等,与爱奇艺相比,这只是一个小生意,爱奇艺在即将到来的IPO中需要筹集15亿美元。但是,15亿美元,与国内上亿的剧版权和自制版权相比,并不算多。

能“藏”起来的龚宇,终于揭开了布幕——2018年春节假期后的第一周,爱奇艺递交了招股书,这次披露的财务数据比过去8年可见的还要多。

十年视频江湖,如今是另一番景象。2010年,Youku.com在美国上市,风头无二。爱奇艺还在起步;2016年,优酷土豆被阿里收购私有化后退市,古永锵退位;迟到四年进入办公室的龚宇,成为马拉松赛唯一一个坚守成绩的创始人。

暗战远早于肉眼可见。在“三国杀”的格局下,龚宇甚至断言,最终付费会员能达到一定规模,“最多只有两个”——谁会是出局者?

版权战争:《黑暗战争》中的“消失的电影”。

奥斯卡的“秀肌肉”只是版权大战的冰山一角。事实上,在目前的战争中,不仅要储备物资,还要抓住机遇。

在这部奥斯卡电影版权抢占中,爱奇艺是获得获奖电影最独家转播权的一位。爱奇艺此前分别与福克斯电影公司和狮门影业电影公司签署了长期合作协议,因此《Ebbing之外的三块广告牌》、《密苏里州的水故事》和去年的《爱乐之城》被纳入框架协议。宋佳表示,两家电影公司之所以被选为战略合作伙伴,主要是因为它们“与好莱坞的大制作略有不同”,出品获奖影片的概率更高。

福斯的《水的故事》获得了2018年奥斯卡最佳影片奖。

腾讯副总裁孙忠怀曾将视频行业对IP的争夺比作军备竞赛:“当你有10个核武器的时候,我就有20个,这一直把这个壁垒提高得很高。如果你有今年的内容储备,我就有明年的;当你有下一年,我也会有下一年;等你有了后天,我会在后天收购你的制作团队……”

去年5月,腾讯和优酷员工参加某影视公司年度新剧推介会的晚宴。在高层领导的见证下,两家市值超过3000亿的上市公司员工发生了口角,大吵了一架。据业内人士透露,双方的冲突是由优酷从腾讯“斩断胡”并获得帝网业(更名为帝皇业)独家转播权引发的。最后,优酷总裁杨伟东在微博上公开道歉。

章子怡、周一围主演的《皇爷》。

事实上,这只是撕开了平台间版权大战的一角——更公开的证据来自“消失的电影名单”。

去年,在后续媒体报道中,原本存在于腾讯2018年电影榜单中的九州独家转播权,落到了优酷身上。此外,爱奇艺电影名单中的《天坑神雕》最终被优酷管波宣布将在优酷播出。

回顾近年来的内容版权大战,导火索首先是爱奇艺点燃的。2012年底,龚宇在6分钟视频中首次明确目标,“取代合并后的优酷土豆,让爱奇艺成为行业龙头”;一年后,他跑到长沙,花2亿元买断了湖南台5档热门综艺节目的独家网络版权,其中包括《爸爸在哪里》第二季《快乐大本营》《日常》《综艺大咖秀》《我们约会吧》。至于电视剧,他们也花了大价钱买了《爱情公寓4》《红高粱》《武媚娘传奇》等一系列大剧的版权。随后,爱奇艺直接宣布《爸爸去哪儿》第二季开播将是“独家播出,不分发,不改剧,不赠送”。

爱奇艺购买了《爸爸去哪儿》第二季独家网络版权?

平台之所以下大力气购买版权,在于头部内容带来的巨大引流。

2017年,三大视频平台的“百亿剧”总数达到11部,比上年翻了近一倍。去年底,腾讯视频总编辑王娟曾表示,“要想成为我们平台上的大戏,一亿集以上是基本门槛”。

《三生三世十里桃花》《楚乔传》《人民的名义》等这数百亿剧集中,超过80%是版权剧,而去年热播的自制剧《军师联盟》《无证之罪》《白夜追凶》都没有突破数百亿,版权剧依然是拉动网络流量的主要内容类别。原因是自制剧大多基于会员制,挑战了观众的付费意识,所以点播存在一定障碍。

楚乔传

然而,为内容付费一直是视频网站的永恒教训。另一方面,大洋彼岸的网飞、Hulu和亚马逊等大玩家每年也要花费数十亿美元购买内容许可证。即使像网飞一样强大,预计2018年现金流仍将为负,达到-40亿美元。

据相关媒体统计,2018年优衣堂在内容版权上的预算总计超过650亿,三家公司的预估支出分别为300亿、100亿和250亿。

盈利可能性:自制内容越来越多。

数十亿的内容采购投资对现在的优衣堂来说,处处意味着损失。

爱奇艺招股书显示,2015年、2016年和2017年的净亏损分别为25.75亿元、30.74亿元和37.369亿元,亏损率分别为-48%、-27%和-22%,这也证明了年初李彦宏在电话会议中提到的“我们比竞争对手亏得少”。

过去三年,爱奇艺的营收、成本和亏损数据。

数据来源:论文。

少了多少?阿里巴巴集团最新发布的第四季度财务报告显示,其单季度亏损38.28亿元,超过爱奇艺去年净亏损。在媒体爆出的消息中,2018年优酷和腾讯视频都做了80亿元的预算,爱奇艺做了30亿元的预算。

这些损失不是终点。自2012年起,百度将爱奇艺纳入财务报告,开始披露以爱奇艺为主的内容投资。百度在内容方面的投资从2012年的2亿元到2016年的78亿元。虽然百度的投资在四年间增长了数倍,但相比2016年阿里娱乐董事长兼CEO于永福的内部信中“未来三年对阿里娱乐的投资将超过500亿元”,以及2106年企鹅影业CEO孙怀忠“2017年腾讯视频自制投资将增长9倍”的表述,爱奇艺在资金使用上仍较为谨慎,甚至“束手束脚”。从这个角度来看,也可能是爱奇艺必须上市寻求更多独立性空的原因。

但无论在版权影视剧上投入多少资金,由于国内盗版环境存在漏洞,单靠内容授权并不能成为国内视频公司的主要竞争力。因此,加码自制内容成为国内视频公司带动付费会员、打造自主品牌的核心策略。

剧集方面,2018年优酷、爱奇艺、腾讯分别有53部、68部、62部。从数量上来说,是平均分配的。然而,今年,每个家庭自制剧的比例首次超过了电影榜单的50%。

自制内容之所以是努力的重点,在于对于视频平台本身来说,其广告+会员的模式可以带来更稳定的用户和流量,而剧集本身甚至有机会将版权拱手让给电视台。因此,从长远来看,自制内容在各种电影中的份额很有可能会继续增加。

除了影视剧,综艺节目也成为平台观众的抢手货。据相关统计,2018年优酷、爱奇艺、腾讯视频将分别推出37档、54档、40档综艺节目。其中,爱奇艺以27档版权综艺节目超越腾讯视频(12档)和优酷(8档)版权综艺节目之和,腾讯视频和优酷则更看重自制综艺节目。

去年《中国嘻哈》让视频平台看到了小众青春文化带来的甜蜜,优酷、腾讯、爱奇艺推出《这!是街舞,24小时舞者,热血街舞团。虽然都是同质化,但是没人敢落后,每次都要比对方花更多的钱——优酷的这个!就连Hip Hop也吸引了近6亿元的历史最高投资,投资3亿元——要知道,2015年之前,Net Comprehensive的投资只有3000万元左右,而去年Hip Hop在中国的投资才2亿元。

优酷自制综艺节目《这!这是街舞。

阿里巴巴娱乐集团轮值总裁、大有库总裁杨伟东曾这样形容综艺对视频平台的意义:“剧集决定了一个平台的基本水位,综艺则展现水位之上的水花。”他认为,大片时代头部网络的综合投入至少要在1.5亿以上。

在腾讯视频自制综艺节目中,由于去年偶像养成类综艺《明日之子》的成功试播,偶像养成类综艺节目直接占据了今年腾讯综艺节目榜单的40%;而站在阿里背后的优酷,则开始尝试在综艺和电商之间寻找一条通道,比如,连接美食电商入口的谢霆锋锋卫。

不过和剧集的内容有些相似。猫眼数据显示,2018年1月和2月最受欢迎的两档网络综艺分别是芒果TV播出的《明星大侦探第三季》和全网播出的《喜剧故事第二季》。近两个月唯一上榜前三的是爱奇艺的《偶像练习生》。

2018年1月和2月,在线综合广播数量排名。

(数据来源:猫眼数据)

可见,无论是剧集还是综艺,头部内容和版权剧依然是当下流量的大头。但也是因为自制剧和付费用户的潜力是近几年才被挖掘出来的,自制剧在平台片中的占比有望持续增长。正如网飞CEO雷德·哈斯汀斯曾经说过的,在用户增长方面,“真正的驱动力是把大头内容做大”。

《三国杀》,会不会变成“双英雄争霸”?

爱奇艺即将上市,但在优爱堂的竞争中,它是不是一个不错的选择?

2010年,Youku.com在美国上市,一度成为公众关注的焦点。顾永强说,上市是优酷的毕业典礼。“本科毕业的时候,大部分人还什么都不知道。这个时候,你最好去接触这个世界上的很多东西,也许是浅层次的。联系,你会思考你想要什么”。

2010年,优酷在美国上市。

然而,上市的“触动”让顾永强来不及思考。由于优酷土豆合并后内容同质化严重,加上上市财务报告披露的压力,资本投入开始变得保守。在大环境下,当互联网开始从PC转向移动时,土豆逐渐成为“附属品”。

当初“老大哥”优酷对“小哥”爱奇艺的追求并不感到焦虑,甚至有人不这么认为。在2016年4月优酷土豆私有化的沟通会上,有媒体问爱奇艺会员数超千万的顾永强,他得到了如下回答:“不要只盯着会员,对于上市公司来说,收入才是硬道理”。后来,在爱奇艺“无人问津”的那些年,它通过向版权砸重金来欢迎一批用户,为付费会员的爆发铺平了道路。

龚宇坦言,爱奇艺之所以能改变竞争格局,主要是因为它抓住了互联网转移的浪潮。随着爱奇艺和腾讯视频的强势围攻,渠道的变化带走了用户,内容的投入成为平台的必要选择。

出生于传统电视行业的龚宇曾坦言,从开始做爱的那一天起就像是进入了电视,并在早期携手TCL发布了TV+。当时爱奇艺盒子主要靠硬件收费和广告收入盈利,内容免费。

直到2015年,《古墓丽影笔记》在爱奇艺全集上线,要求“爱奇艺VIP会员”观看全集。随后,瞬间涌入的流量导致爱奇艺服务器宕机,最多70%以上的VIP会员无法观看《古墓丽影笔记》——此时,龚宇意识到自己低估了内容支付市场。

随着平台开始重视内容,内容端和平台端也开始呈现哑铃状的极化状态。“过去内容方与平台方签约时,他们之间的关系基本结束了,因为内容方不会干扰平台方的播播。今天不一样,相信很多和优酷合作的人都有感情。无论是电视剧、综艺还是动漫,当一个内容只有一个方案的时候,平台端和内容端就已经开始有了深度互动,”杨伟东在接受媒体采访时表示。

杨洋和李易峰主演的《古墓丽影》。

在爱奇艺招股书中,截至2017年底,其注册会员用户总数为5000万;腾讯视频是去年唯一公布会员数量的平台,有4300万;优酷2016年官方公告号为3000万。作为竞争对手,他们之间没有太多优势。爱奇艺是业内第一个公布会员数量的平台。龚宇将会员制的成功归功于“早期进入”。

然而,会员并不是视频网站的唯一收入来源。腾讯副总裁孙忠怀表示,他不仅会追求付费会员的增长,广告也“非常重要”。“看似单纯的付出很酷,但从经营企业的角度来看,这是不明智的。”孙忠怀告诉媒体。作为第一个提出“泛娱乐化”概念的人,孙仲怀有权力链接腾讯旗下的大量IPs,他希望通过生态玩法为腾讯视频找到一条不可复制的道路。

唯一可以确定的是烧钱不会停止,平台必须得到更多元化的支持。不过,在爱奇艺美股“二次革命”之后,是否会重走优酷土豆上市之路,将是潜在风险之一。一方面会屈服于股价,另一方面又会张开双手进行战略投资,从而形成相互掣肘的致命局面。

回顾当时,当顾永强从王巍拿走土豆时,很多人都认为这是战争结束的节点。你有没有想过爱奇艺和腾讯的视频早就被四面埋伏了?现在,当我们把目光从闪耀的优爱腾身上移开,环顾四周,爱奇艺递交招股书几天后,哔哩哔哩也悄悄向美国申请IPO。而今天的头条用算法和大量用户已经悄悄布局了网络电影和电视剧的内容。

正如《权力的游戏》中所说,历史的车轮不停地向前滚动,没有人能阻止它。胜利者顺从地变成车轮上的泥土,被带走很远。失败者被严重碾压,化为尘土和虚无——事实上,胜利者往往不是车轮上的幸存者之一,而是打破车轮循环的人。

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如何看待优酷爱奇艺腾讯的焦虑?欢迎大家一起讨论分享。

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